[原创] 培训体系建立的问题?
一家老公司,培训各种制度都有,但之前没有实施过,请教各位,这样的公司,培训体系运转,是从课程设计开始,还是先搭设各部门的培训框架??RE:[原创] 培训体系建立的问题?
要看公司情况而定,不是发展阶段的企业重点是不一样的!RE:[原创] 培训体系建立的问题?
问问老板的意思RE:[原创] 培训体系建立的问题?
培训体系怎么健全呢?RE:[原创] 培训体系建立的问题?
培训体系怎么健全呢?111111
个人认为,应该从课程设计开始,设计原则应该由高到低,先从你们中高层抓起,做一些执行力的培训,然后逐步到低,直到基层员工,只有精神上认识上去了,才会有效果,然后逐步完善培训框架\体系.RE:[原创] 培训体系建立的问题?
从提升老总和各部门负责人意识开始RE:[原创] 培训体系建立的问题?
同意从高层做起RE:[原创] 培训体系建立的问题?
我个人认为,建体系是要基于许多支撑的平台的,不仅仅是有了课程就那么简单的。培训体系可以说是从培训的整个流程开始的。那样管理制度,培训机制都得跟上。不光光是给高层开开课就那么简单的。如果lz只是想开展课程的话,就不用建培训体系那么复杂。
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