gemini2225 发表于 2006-8-15 08:49:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

我想这应该和招聘人员的职业素质有关系吧

大漠雄鹰123 发表于 2006-8-21 11:21:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

好的经历,谢谢!

hanksong 发表于 2006-8-22 10:00:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

我们在招聘中不一定会选最优秀的人,而是选最合适的人。

c.wang1979 发表于 2006-8-22 11:06:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

人都是自私的,不要责怪招聘人员了

少尉777 发表于 2006-8-22 14:50:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

碧水悠悠 发表于 2006-8-23 16:26:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

其实,老板和人力资源经理有时在看法上是不一致的,尽管公司有整体的用人观。另外,招聘不同级别的人,应由不同的人出马,如文中说到的招聘人力资源部经理这一职位,起码应该是公司副总以人员去现场招聘,这才能体现一个公司对人才真正的重视。如果派一个没有多少经验的人事文员或招聘主管什么的,去招聘自己的上司,可能心胸也不一定开阔,也不一定能准确的判定应聘人员的符合性。所以,在这点上,楼主的简历被筛掉,也就见怪不怪了。

MY人力资源 发表于 2006-8-24 14:38:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

我希望诸位网友可以就目标导向在前,结果导向在后的思路来讨论职业化素养。众所周知,我们每一个公司都会有自己的一套用人观,既然公司制定了用人观,我们的用人标准就是由公司来制定的,我们在具体的执行中又该如何把握?如果公司的用人标准与招聘专员的理解发生偏差又说明了什么?我们该如何开展招聘和选拔工作?

很有启发,思考中.........

斯文de败类 发表于 2006-8-25 16:01:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

个人认为,现在很多从事人力资源管理工作的人员,大多数不具备人力资源专业知识,基本上都是文职类的普通员工,并不是管理类的,即使企业将他定位在管理岗位上,那也是有名无实的.
所以,在中国职业经理人还没成熟的情况下,文职类的人事人员变成了企业招聘的主角,很多招聘人员本身专业能力与素质就非常有限,招聘一个人完全是凭借个人偏好和其自身从事的企业的现状而产生的习惯性经验来决定,因此,很多被淘汰的人员并不一定是"差"的!用户“斯文de败类”于2006-8-25 16:08:29编辑过此帖。

浪子雄心 发表于 2006-8-26 16:11:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

呵呵
这个帖子讨论的很热烈啊
不错
大家都来集思广益
我很有同感
因为我们公司的情况就是随便找个人就来干招聘
败了!
faint

眼帘 发表于 2006-8-27 20:38:00

RE:[原创] 招聘人员做了什么?

对于高级人才来讲本身就应该与普通人员的录用有所差异
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