[转载] 探讨：一个现实中的人力资源案例

linda888 发表于 2006-7-24 17:12:00

某央企的一个省公司总经理因病截肢，（糖尿病并发症引起右腿下肢坏死，据说若病情发展，将来随时有可能危及生命，同时患有高血压和心脏病等疾患．）在住院近四个月后由于本人要求，于四月初又回到岗位上，继续担任总经理，从人力资源角度考虑，如果你是总公司总裁你会如何处理？

tjycherry 发表于 2006-7-25 10:47:00

gaolei_77 发表于 2006-7-25 11:02:00

国企给一笔安家费退休就好了，还用拿来这里探讨，他个人的去留，还不是国资委一句话，这个也叫人力资源现实问题．
强列ＢＳ

逸秋先生 发表于 2006-7-25 11:23:00

同意楼上的看法，这是组织部考虑的问题，一切服从组织安排，这是共产党对干部的最基本要求，也是每个党员的基本素质。我相信那位仁兄一定是共产党员，不然的话是不能坐在央企的总经理的位置上的。

hyk1110 发表于 2006-7-25 11:50:00

大头先生 发表于 2006-7-29 04:41:00

kuangxue 发表于 2006-7-30 22:05:00

这个应该是组织部的事，这样就该下来了，挂个副职，带带新同志，再发挥发挥余热！

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