搞疯靓姐 发表于 2006-7-26 13:55:00

[转载] 怎么对待这两个员工?

有这么两个员工:
    一个是酷爱迟到和早退,迟到每每在半小时以上,而且你交待过的事情,他还说“你到时记得提醒,不然我可能会忘了。”临了,你打电话过去,他又说有其他的事来不了,或者要提前走。害得你在只剩了很短的时间内必须找到替换他的人,不然,你这项任务就泡汤了。要么他来了,却要提前走,让重要的时候没人在岗。
    
    第二个呢,他喜欢按自己的思路做事,而不是按公司和领导的要求做事,让上司很难把握他的工作,包括工作质量、工作内容和完工时间。在公司提倡精细化管理的当前,他依然我行我素。使该他操作的事情一拖再拖。这拖拉,并不完全是他动作慢,而是他提供的方案,总是与公司的财务要求、上司的制作要求不一致。问他,他就说是公司财务部和上司的不合理。就让工作搁在那里不动。
    
    他们首先是责任心不足。其次,是想在工作当中谋取私利(如与财务部的矛盾、如在工作时间提出要去做私人的事情等)。
  
  怎么对待这样的员工?

cynthia79 发表于 2006-7-26 17:16:00

RE:[转载] 怎么对待这两个员工?

公司制度+考核标准.
不符合就直接告诉他们,能改正就留下,改不了就辞退.

想成龙 发表于 2006-7-26 22:31:00

RE:[转载] 怎么对待这两个员工?

不换思想就换人。

大老粗粗 发表于 2006-7-28 20:21:00

RE:[转载] 怎么对待这两个员工?

找人来是做事的.不能做事的人留着是没有用的.
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