[原创] 你的钱被扣了吗?
想和大家探讨一个问题。关于培训费用、参展费用扣除的问题。也许每个企业有不同的做法,大企业可能比较大度,对于大部分的培训费用等不会在员工离职的时候扣除,即使有规定。
但对于一般的民营企业(营业额5000万),这种尺度如何把握?
1、是不是各类内训、外训、参加展会等费用都要分摊到员工头上,如果离职按照年限扣除?
2、如何给员工有效灌输培训是福利,培训是投资的理念?
3、扣除培训费用在企业留人方面的作用有多大?
4、如何结合劳动法律法规进行相关扣除办法的制定?
请高手指教!
RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
训费用、参展费用扣除的问题。一般都不应该摊牌在员工身上,但是必须注意到如果这个费用全部都是由公司来出的话,公司的负担就会很重,所以可以考虑由公司和个人一起承担,但公司应该承担70%的费用,这样才比较好!
RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
我们曾经有个做法,对于人均1000年以上的培训项目,要签订《培训协议》,规定培训后起要服务N年,如果离职按比例扣除。但现在就是对小额的培训项目也是如此,比如人均100-200的培训,员工对这样的做法颇有微词。另外,还考虑将参加展会的费用也纳入这个办法。RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
参展费用不应该有员工承担任何的比例,培训费用视情况而言,一般都有公司来承担,通常这也算是公司福利的一部分,除了培训费用较高-列如培训单位成本超过1000的,也可签定协议,规定员工在公司呆多年,未满期限离职的,扣除一定费用,满期限不续签合同不扣除任何费用RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
根据多方求证我得出一个基本结论与大家分享:1.关于培训费用。公司都有绝对合理合法的理由对培训费用进行分摊及赔偿。但是,一个好的培训系统同样需要文化层面的支持。因此要考虑公司的文化基础上,可根据不同费用区间公司可以选择进行不同服务年限的约定。特别是公司外派参加培训的项目,公司有权要求与其签订《培训协议》并约定其培训后为公司服务的期限,并严格执行该协议。
2.关于参展费用,是企业为开拓业务而必须支出的正常开支,不属于培训费或招收费用范围,将此列入服务期合同中规定的赔偿范围是不妥的。如果员工违约解除合同确实会给企业带来重大损失的,单位应当考虑采用在劳动合同中约定较高(但仍在合理范围内)的违约金的方式来防范,而不应采取一些不合法的做法。
RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
我的看法与mrmayou相同,参考费用属公司营业拓展之费用,应由公司承担,在我们公司,凡培训课程的费用超过1000元时需签订相关的服务合同。RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
参展费用不能放在培训费用里面吧.另外公司不应该是所有人的培训的都应该的呀,对于一些关键岗位投入过多的精力去培养一个人的时候,应该为其建立个人培训档案,既记录的培训费用,也可以制定合适的培训计划来引导,再签订就业协议,达成一个服务年限问题嘛
看类型
如果公司有这样的规定,而对参加培训,我就会先考虑下这样的培训是公司要求指派我去参加的,这样的培训对个人是否有用的,还只是对目前工作有用?如果只对目前工作有用,还是公司指派一定要参加的,那么,对不起,我不愿出一厘费用,你就找别人吧.RE:[原创] 你的钱被扣了吗?
关于培训费用的扣除,我觉得非常不合理。既然公司也希望员工感到培训是一种福利,而且是公司要求员工参加培训以提升工作效果或效率,有什么理由要在员工离职时赔付呢?如果这样,是不是保险、活动等相关费用也应由员工负担年?
页:
[1]