[原创] 新入场人力资源管理者需要注意的问题！
希望大家对这个问题,深入探讨,帮助楼主走出困境!我就是搞人力资源管理的，可惜进入一个近乎家族的企业，是一家上市公司，由于刚进公司不懂职场的复杂，在一个月中对食堂人员的考核中，被一个厨师当着整个公司人正在吃饭的时候骂起来，这实在是非常丢脸的事件，没想到一个厨师也敢随便骂人；在后面有人才告诉我，原来这人是董事长大哥带来的人，惹不得。如果换作是大家，你们会怎么做呢？用户“xuansong2005”于2006-8-24 15:31:54编辑过此帖。
RE:[原创] 新入场人力资源管理者需要注意的问题！
而且公司一下子走了两个高管，先是总经理被董事长不满意，强行辞职，然后是管人事的副总经理也在一个月后跟着总经理辞职走人，而我是被人事副总招过来负责人力资源的，可现在相当于是我的后盾根本就没有了！面临的形势非常严峻。RE:[原创] 新入场人力资源管理者需要注意的问题！
没什么了，关键是你在这家公司工作好不好开展，老板对你的印象如何，你个人有没有得到更好的学习发展机会，你的薪资满意度如何，综合考虑后，再作是走是留的打算，做人力资源工作，不仅要有一个好的心态，还要有比别人好的耐性，绝对不能跟人过不去！当然，也不能被人欺负到头上来，原则是人格不能被侮辱，对这种没素质的没地位的人跟他翻脸也无所谓，才不管他跟老板什么狗屁关系！惹不起，害怕躲不起吗？RE:[原创] 新入场人力资源管理者需要注意的问题！
tognq同情啊
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