两套工资分配方案，大家帮忙！
大家好，小的在这里辛苦各位帮忙看看这两套方案，我刚刚接手一个汽车维修店（挂靠国企），由于没有什么经验，所以在这里请各位多多指教。24汽车快速修理店技工工资分配办法
基本情况：
共有7名技工：2名高级技工、2名中级技工、3名初级技工
接手前上半年月平均利润为13836元（税后），预计接管后每月人工成本为9900元
因此初步制定a,b两套工资分配方案（毕竟是国企，所以利润最大化的同时，还要考虑稳定职工情绪等因素）
A方案：
1． 每名技工在不违反公司纪律，没有缺勤、旷工的情况下，无论业务多少，都给予640元的保底工资。
2． 以640*7=4480元为任务完成标准，超出该任务标准的那部分利润，按50%的比例提给员工。
3． 各等级员工提成比例为：高级技工提取提成工资中的50%；中级技工提取提成工资中的30%；初级技工提取提成工资中的20%。各等级技工提成后按同等级的人数均分提成工资。
B方案：
1． 每名技工在不违反公司纪律，没有缺勤、旷工的情况下，无论业务多少，高级技工保底工资为1500元；中级技工保底工资为1000元；初级技工保底工资为640元
2． 以1500*2+1000*2+640*3=6920元为任务标准，超出该任务标准的那部分利润，按40%的比例提给员工。
3． 7名技工将均分这部分提成工资。
方案可能很不成熟，大家见谅，主要目的是想调动员工的工作积极性，所以才改变原有的工资结构，希望大家多提意见和建议。
RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
这个方面我也比较感兴趣，但是我不太懂~~,帮你顶起来先。我觉得你应该先考虑这几个问题：
1．你所在地区名高级技工、中级技工、初级技工这几个岗位的平均收入大概是多少？―――员工最终所得和这个数差不多就好，当然略高会更有竞争力。若比平均工资低会降低劳动积极性，或造成流动。
岗位评估。根据责任，知识技能，工作强度等打分，也就是确定这三个岗位得相对重要性。最后以数值之间比例确定这三个岗位工资比例。
2．基本工资：建议基本工资根据岗位不同而不同。基本工资约为员工最终所得工资的70％左右，比例高了就没有激励作用了。
绩效工资：按岗位评估时各岗位重要性的相对比例分配。
需要注意的是：
1、 最好不要比他们原来所得的工资低；
2、 以岗位评估结果和你当地的工资水平作好薪资测算工作；
3、 在调动员工积极性方面，非薪酬的其他激励措施也很重要（对员工的信任，工作环境的改善。。。）。
因为对你的实际情况不了解，且我的水平有限，考虑的不够全面，这些东西可能对你帮助不大，权当一笑。只是抛砖引玉，希望能有达人帮忙。欢迎拍砖。
RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
感谢！你说得确实有道理，应该先考核一下其他国有企业的技工工资水平，就是想问一下70%这个数字，是估计的，还是普遍规律RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
我经历的两家公司是这样的。一般基本工资在60％--80％范围内，高层的基本工资比例会低一些（60％）。操作层的一般在70％-80％这样。仅供参考。
希望，各位HR人事，能帮帮忙。
RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
总共才七、八个人，都是从事实际操作的，工资方案还是要简单些好~RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
计件比较简单啦RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
两位的意见我赞同，可是再简单也得有个方案阿，毕竟是国企，不能想法多少就发多少。呵呵，两位有何高见？RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
呵呵我觉得MicroBone的方法不错
建议也很有见地
值得楼主参考哦
RE:两套工资分配方案，大家帮忙！
我也是觉得技工的工资结构不要太复杂,容易操作就好,除了基本工资和提成比例固定外.可以再另外设一些技术津贴或职称津贴的形式也可以.以此来拉开技术层次不同.
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