[原创] 招聘流程
为了更好地规划新员工的招聘和录用，顺利完成公司的招聘任务，物色到合适的人才，特制定如下招聘和录用流程：一、岗位信息分析
1、用人部门提出申请, 填写《部门招聘计划审批表》交人事行政部门研究和评估岗位空缺。
2、人事行政部审核通过后，报总经理批准。
3、总经理审批通过，人事行政部负责起草招聘要求。
4、如果是总经理提出岗位空缺，在填写《部门招聘计划审批表》后，须同人事行政部详细讨论此岗位的必要性，双方同意后，方可起草招聘要求。
二、招聘准备
1、分析岗位的性质。
2、选择合适的招聘渠道。
3、准备资料和设备。
包括《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》，公司招聘信息范本，公司联系方式，《公司员工薪资主干项目一览表》等。
4、招聘人员的准备。
详细了解公司的各种制度，设计面试问题，着装要职业化等。
三、招聘程序
公司通常采用现场招聘、网上招聘、第三方介绍和内部招聘等方式，这几种方式要结合起来使用，原则上要求每次面试时应聘者有三人以上，便于选择到合适的人才。
（一）现场招聘基本程序
1、和招聘渠道联系。
2、带齐资料和费用。
3、准备展位。
4、接收简历和面谈。
5、圈定面试者。
（二）网上招聘基本程序
1、登陆南京人事人才网。
2、如果所招岗位为新岗位，则发布新职位；如果所招聘岗位是已注册岗位，则把该岗位重新发布。
3、等待有四人以上（含四人）投简历时，逐一电话交流双方基本情况。
4、圈定面试者，预约时间。
（三）第三方介绍招聘基本程序
1、通过中介方（包括内部介绍人）初步了解应聘者基本情况。
2、圈定面试者，预约时间。
（四）内部招聘基本程序
1、起草和发布内部招聘通知。
2、内部员工报名至本部门负责人或人事行政部。
3、人事行政部汇总应聘人员信息。
4、通知面试时间和准备事项。
四、面试准备
1、根据招聘的岗位性质，确定招聘面试的形式。
（1）如果是招聘普通员工，一般由人事行政部和用人部门负责人组成面试小组，对所有应聘人员集体统一面试。
（2）如果招聘主管或经理级别人员，由人事行政部和用人部门经理组成面试小组，对应聘者进行第一轮面试，通过者由总经理进行第二轮面试。
（3）如果招聘部门经理，由人事行政部和总经理组成面试小组进行面试。
2、准备《面试测评表》和面试试题。
五、面试程序
1、面试人员填写《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》。
2、由面试小组对应聘者面试。
3、整理评分结果，确定录用人员名单。
4、对有争议的人选，交总经理再行面试。
六、录用通知
1、电话通知录用人员，告知上班日期和应带的物品（身份证、户口本、学历证明、获奖证书等等）。
2、短信通知未录用人员：
恒德通知：非常感谢您参与我们的面试，您的表现给我们留下了良好的印象。然而令人遗憾的是，由于名额有限，我们选择了更合适的人选。
愿您再接再厉，早日找到理想的工作！
七、办理录用手续
1、复印身份证及其他证件，连同《南京恒德生活用品有限公司求职申请表》一起存档。
2、试用期满后签定劳动合同，办理相关保险。
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写的倒是通俗易懂，不过。。好像不是该在这里发的吧RE:[原创] 招聘流程
顶!RE:[原创] 招聘流程
2、试用期满后签定劳动合同，办理相关保险。 不符合劳动法吧，小心用工风险哦。RE:[原创] 招聘流程
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写的有点简单，而且不是很规范！RE:[原创] 招聘流程
从企业发展的角度出发，绩效考核是一定要做的，但是一定要采用适合的办法，争取一把手的绝对支持，绩效考核永远是HR心里说不出的痛。RE:[原创] 招聘流程
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