【7月主题活动获奖名单】积分奖励发放完毕！(附获奖名单)
个人认为，2006年07月主题活动的讨论虽然参与人数比较少，但是质量还是非常高的，谢谢各位会员的积极参与以及长期以来对中人网的支持。谢谢lilyli19、苍炎の狼、雅琦、智子等评委。
各位参与活动评委的积分已经发放，请查收。
参与活动会员的积分也已经按获奖名单发放完毕。再次谢谢大家的积极参与！
非常感谢杀手001提供的话题。希望再接再厉！
另：中人网论坛正在试运行积分兑奖品活动，目前有《管理@人》杂志，下期拟增加管理类图书和测评产品。所以各位手头上积攒的积分都可以派上实际的长。希望继续参与活动获得积分。用户“论坛管理员”于2006-9-8 17:50:01编辑过此帖。
RE:[原创] 【2006年07月主题活动获奖名单】积分奖励发放
【2006年07月主题活动获奖名单】出炉一 前言
中人网论坛招聘与选拔版2006年的第07期月度有奖话题活动观点回复评选结果，经首次评选小组改革，正式启用外聘的部分特约评论员对回复的观点进行评比，我们采用的“专家团”形式得出评选结果。此次评选时间又延后，还请各位多多谅解！
二 本期话题来源
本期话题从本版的置顶贴【《招聘选拔版有奖“点子”征集贴（长期）》 】中选出，该话题由“杀手001”朋友提供。
三 终审标准
同前面的每期活动一样，活动参与者的观点，难分高下，出于活动的规则，我们最终不得不经过讨论后做出主观的评价，观点没有对与错，我们本期活动采用的终审评选标准如下：
1 紧扣我们活动的主题；
2 观点具有针对主题解问的实务性；
3 观点描述具有务实性、典型性；
4 观点阐述严谨性、逻辑性、客观性。
四 本期主题活动的获奖名单
1 本期主题内容 ：如何真实客观地面试（测评）“有准备”的人员？
2 评委成员：lilyli19、苍炎の狼、雅琦、论坛管理员、智子（终评）
3 主题来源：由“杀手001”会员提供
4 奖励名单（共10名）
——就此期活动人气较少，本版曾向论坛高层提及，但论坛高层还是肯定了本期活动，谢谢论坛的各位参与及支持的朋友们！下面是论坛高层的勉励的话语：“注：个人感觉此次话题讨论质量还是很高的，每位HR都用自己在招聘中的亲身体会提供了解决方案，实用且有意义。对于应聘人员来说，适当的准备应聘的细节是应该有的一种态度，说明对自己对企业都是认真负责的，只要不弄虚作假。我想，HR们应该欢迎这种态度！”
特等奖（1名）
cynthia79
一等奖（1名）
freshlife
二等奖（2名）
tj00100、卫奇
三等奖（2名）
无欲而为、xuetea
参与奖（4名）
风一样的女子、zns、加洲野百合、冲天炮1
注：本期观点回复都是有较高的质量，所以在等级评定上，不亚于往期。
5 特别提醒：
请上述获特等奖和一等奖的朋友尽早与招聘版版主“智子”联系（发站内信息），以成为2006年招聘版块系列活动下期的特约评委成员，按《活动方案》之规定各赠送积分200分/人.主题。
五 奖品部分及其领取
第一部分：积分累计或积分换礼品
（1）积分获领额，奖品领取，请仔细查阅《论坛招聘选拔版系列活动奖品管理办法（修订版）》 —— 对应的奖励积分请点击《活动方案》中的相关细节——详见招聘版块的置顶贴《领奖贴》中的彩色字体（直接点击）
（2）请关注时间限制，并相互转告
（3）凡上述获奖的各位，有优先权享有活动积分换取中人网准备的精美奖品（详见奖品管理办法）权利
第二部分：有机会参与下期活动评比
（1）凡本期活动的特等奖和一等奖获得者，均成为本版的系列活动的下一期评委成员；
（2）本期活动的其它获奖者，将有机会参加我们的评选评委成员；
(3）凡参与每期活动评比的评委成员，均有机会使广大中人会员阅读您的点睛之笔的评语，并将获得论坛的积分奖励200分/人.主题；
第三部： “智子”友情提供的奖品——电子书： 《性格解析》.pdf
（1）凡本月期活动获奖者且需要者,均可通过本论坛短信平台与“智子”联系，请在短信平台中注明获奖的期数、获奖等级、中人论坛昵称及用于接收奖品的邮箱地址；
（2）有效期：本贴自公布之日起30日内
六 附注：本期观点评选的精彩点评（节选）
点评人：本期特邀评委
评委：lilyli19
cynthia79——对问题的分析清楚，有一个客观的统计数据，70%的简历力里的水分达到30%以上。招聘的流程和方法正确，但细节还不够。
tj00100——做到了内外的分析，和对不同职位的不同方法，但不够充分
freshlife——有进行行为面试和背景调查的关键点，但对进行真实客观地面试方法不够充分
卫奇——条理清晰、分类明确，但对5、6两点的答案不太妥当
评委：苍炎の狼
cynthia79——对问题的本质和现象理解深刻,整体的的思路和分析过程也非常清晰.但解决方案部分针对性略不足,个人认为围绕他所描述的具体情况做一些提议会更完美
freshlife——直切主题,内容应是实践经验的积累,很有参考价值.虽然部分观点个人不是很认同
卫奇——对于面试的定性个人非常认同,提出的解决方案也有很好的可操作性.若能有现象的诱因和表现的简单分析将更加完美
tj00100——依据对象展开的解决方案,思路清晰,目标明确.但实际操作运用的话,也要依据公司的实际情况.总的来说,在方向的把握上,有很强的指导意义
其他——（一语“点”）风一样的女子的”抓岗位的核心要素”,无欲而为的”以小见大”,xuetea的”误导”都是亮点,都能在实际运用中发挥很好的作用.使用的基础还是在企业的现实情况,要选用最符合自己企业的方法
七 结束语
值此“火”金“秋”十之际，祝所有的老师们节日快乐，祝所有的在校学子们多夯实知识、广阔视野、肥沃新技！
感谢所有关心和支持本次调查活动的中人朋友们,并祝贺上面获奖的各位朋友! 希望一如既往地更加关注和支持中人网论坛事业!
中人网论坛 招聘 选拔版
2006-09-01
RE:【7月主题活动获奖名单】积分奖励发放完毕！(附获奖名单)
祝贺以上获奖的各位RE:【7月主题活动获奖名单】积分奖励发放完毕！(附获奖名单)
请各位领奖的伙计们,在自己帐房里去查一查,再次祝贺各位!
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