[原创] 预算与绩效如何挂钩
我公司从明年开始实行全面预算管理,我现在的任务是制定《全面预算管理制度》,以及通过预算管理,进行绩效管理。想请教各位:1、谁有《全面预算管理制度》,我想作为参考,谢谢!
2、将预算与绩效挂钩,那考那些指标?我们公司有销售部、市场部、人力行政部、客服部、财务部等职位。
3、在以后的执行过程中,人力资源部处在一个什么位置上?
请赐教!谢谢!
RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩
人力资源部的角色只是一个组织实施和技术支持。关键在于财务部对公司预算的管理情况的规范性。一点看法,是否正确。RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩
1、预算管理制度应该由财务部门制定。2、预算管理是全员参与的,所有部门都应考核,部门不同,指标不同。
3、根据财务部门的反馈结果落实考核。
RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩
我们请了一位咨询师,他说预算管理制度及绩效制度都由人力资源部制定.RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩
我有,但保密RE:[原创] 预算与绩效如何挂钩
制度应该由人力资源部写,但是编写和操作过程中都应该有财务部门人员参与!
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