[原创] 如何让公司所有员工的绩效成绩具有可比性
公司最近推行绩效管理。老板希望这样能够清楚知道每个人的绩效情况。更提出了一个世纪难题，要让每人的绩效考核成绩具有可比性，简单地说就是在保证公平性的前提下，可以对绩效成绩进行公司统一排名。这可给我们出了难题，它能实现吗？有否好招？请各位赐教！
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从企业发展的角度出发，绩效考核是一定要做的，但是一定要采用适合的办法，争取一把手的绝对支持，绩效考核永远是HR心里说不出的痛。RE:[原创] 如何让公司所有员工的绩效成绩具有可比性
每一个企业都要讲绩效考核,可是真正能做到的又有几个呢?怎么样做才有可比性呢,还有待大家共同去摸索.RE:[原创] 如何让公司所有员工的绩效成绩具有可比性
可以有每个人的考核结果，但不一定具有可比性，应该是在同等考核方式的可比性，例如同样采取KPI的人，就有可比性；同样采用MBO的才有可比性；要对不同的人，采取不同的考核方式，其中需要注意两点:一是指标设立的公平性，不能有人完成容易有人难；二是考评的公平性，要尽量拒绝人为因素。RE:[原创] 如何让公司所有员工的绩效成绩具有可比性
还是得根据工作岗位的不同分别用合适的方法考评吧，如果对不同的岗位都用一种方法一样的指标，恐怕这样的考评形同虚设这个方法
因为每个主管对下属评价的尺度会不同，所以为了避免这种误差，有人设计这样一种换算的方法。这里传不上来，有兴趣的可以加我MSN一起探讨，zuizt@hotmail.comRE:[原创] 如何让公司所有员工的绩效成绩具有可比性
老板让做考核，与员工期望的考核又不心不相同，关键在于找准二者之间的平衡点，如何让老板与员工共同满意以及企业发展需求，这些才是考核的目的所在。
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