[原创] 参加高绩效研讨会的一点感想
今天下午，应邀参加了中国人民大学公共管理学院、青岛市直工委、恳创科技中国公司主办的高绩效管理研讨会。有幸聆听了董克用、侯永平、刘昕、段冬、杜豪和Adriam King的精彩演讲。他们分别从理论到实践、从宏观到微观、从公共管理领域到企业绩效实施，多层次、多方位的进行了阐述，使我对绩效问题有了新的认识。过去，说到绩效，马上就会想到这是人力资源部门的核心工作、想到员工的工作质量；就会想到员工个人绩效与企业绩效的一致性。更多的会立刻想到考核。潜意识里好像没有考核也就没有绩效，绩效只能通过考核才能体现和反映。
领导、专家、老板的演讲，给我们描绘了绩效管理宏观上看是一项社会管理、是政府的一项综合性的工作，并且在美国、在青岛市直机关有了很好的实践，它是由多部们推动和操作的。社会管理、政府机关更需要高绩效。
在企业，绩效更不是人力资源部门一个部门的事。它与企业的战略、使命为前提。绩效的实现更取决于流程的可控、顺畅。
绩效管理在我国绝大多数企业无论从认知，还是实践都任重道远。特别是领导层的正确认知还有相当大的差距，而这恰恰是有效推行绩效管理的前提。
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是的，绩效是全员参与的过程RE:[原创] 参加高绩效研讨会的一点感想
问题是领导的支持比较困难RE:[原创] 参加高绩效研讨会的一点感想
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