[原创] 职能部门提出扩大编制，HR如何操作

老小发表于 2006-9-30 13:54:00

公司的编制虽然说没有明确提出，但也有一定的限制，现在各部门都提出要扩大编制，HR应如何操作，既不影响各部门工作，又能科学的完成编制设置？

whxc 发表于 2006-10-7 17:47:00

一般而言，部门自己提出的编制都是过于饱和的，如何HR要参与此过程，可以搜索历史的数据，也就是影响编制的关键因素，根据这二者关系确定未来人员编制。

hongxing 发表于 2006-10-7 22:52:00

人力资源部与用人部门配合对部门的当前的工作进行工作分析，以确定各岗位所需要的人才标准及数量等。用户“hongxing”于2006-10-7 23:03:05编辑过此帖。

daminghu 发表于 2006-10-9 15:24:00

扩编直接涉及到与工作分析与工作的饱和度,不仅要根据劳动生产率,而且要横向纵向进行数据对比.

panpeng 发表于 2006-10-9 20:19:00

做为人力资源部门来说，还是要做好工作分析，在确定人员配置。不能盲目的满足各部门的增人要求。毕竟合理控制人工成本对于人力资源部门来说还是比较重要

glorialin 发表于 2006-12-12 14:17:00

用掌握的历史数据统计出增编可以产生的任务量以便同部门协商：比如增加1个人，要求在第3个月开始增加一定的业绩。这样部门也会感到增编压力，不至于盲目增编。

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