E－learning培训系统探讨
E－learning培训系统有它的优点和实用价值，对于我们这样一个全国性的公司来说，在培训资源共享、提升培训时效、扩充培训平台、增强总部与各分部之间的培训统一性等方面有很大的帮助，但在实际操作中也遇到了一些问题，比如对于培训的整体控制，不知道各位在这方面有什么心得呀，我们来探讨一下。RE:E－learning培训系统探讨
对，培训过程的有效监控很难做到！RE:E－learning培训系统探讨
能否介绍下E－learning培训系统RE:E－learning培训系统探讨
万古科技培训管理（www.vgtech.com.cn在整个培训管理模块中，不仅包含了培训课程的设置、对培训申请/ 审批的流程处理，还主要针对如何通过培训提高员工的技能、如何针对各个职位提供相关合理的培训课程两个方面来做培训体系的设计，使培训管理的理念在培训模块中得以体现。同时，培训管理也包括了对培训资源的管理，以及培训之后的反馈、培训报表等
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这个说起来复杂啊，每个企业流程不一样，注重的结果也不一样，要具体问题具体分析的吧且我觉得企业实施elearning还是要制定阶段性的目标，并逐步实现elearning学习型企业的文化/习惯构建
我这边做过不少的elearning项目，有机会可以沟通分享阿：easy4650@hotmail.com
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to 3楼：elearning培训系统，说穿了也就是个为企业培训构建的信息化系统，好坏决定于整个系统底层的构建，因为这个关系到是否支持大容量数据的传输以及运行，与其他系统的整合等
elearning系统，包括etraining系统最大的好处在于：数据的统筹和管理，跟踪，评估等。总结一下，通常有4个最明显的作用：
1，扩大培训规模
2，节省培训经费
3，有效的培训工具，覆盖整个流程，后期的跟进，考试评估等
4，帮助支撑构建企业可持续发展的培训体系：eg：课程体系，题库，考试体系等。
企业elearning能不能用起来，关键是软条件：
eg：高层的支持，it的支持，学习文化的培养和支持等。
所以阿，构建一个文化或是养成一种习惯，或是真正做出效果，才是elearning成功的开始。
---仅供参考：）谢谢
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我们公司07年度也打算采用ELN这种培训方式，相对传统培训来说，他的优点还是比较明显的：培训不受时间、地点的限制，员工随时随地，只要有一台电脑，可以上网就可以开始进行培训。但缺点也有，就是对过程无法进行有效监控，虽然课前有思想题，课后也有考试，但也只是对结果的一种反馈。要想培训取得一定成效，还得在组织中不断灌输学习的理念，创建学习型组织，要让员工明白，培训受益最多的是员工，而不是公司，培训所得的知识及技能，是员工价值提升的途径，是员工提高职场竞争力的有效途径。这样，即使公司不进行监控，员工自己也要拼命充电，公司没有培训，员工自己花钱也要去外面培训。