[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
最近碰到一个很头痛的问题，老板和一位技术总监关系如履薄冰，两人一交流就要吵起来，老板认为他不执行他的安排和要求，总有那么多的理由说这说那不行，还说了随时让他走的话，竟然跟他的下属也说了他们的关系紧张....另一个说老板不信任他、听不进他的解释，也可以随时都准备走，搞得双方都很痛苦，对了总监的年龄要比老板大，在他那个领域相对技术能力可能比老板强，而他负责的项目有很重要，现在总监还在国外，过两天就回来了，连打个电话都吵，郁闷我作为hr如何来调节他们之间的关系，请大家给我出谋划策
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在没人的时候把冰块打破，谁先掉下去算谁输RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
我也听了他们来回对某件事的看法，各有各道理，我听得事情没什么大不了的，可能相互之间本身就有抵触，我也试图问老板，是不是从招进来就不满意，他说是有些不大满意，但考虑去他因素也就录用了（HR没有参与，在国外面试后定下来的），合作过程中带上了这些情绪，他说没有，但之后随着工作得深入，他觉得总监总是推来推去，而总监认为他的思路不对，一直想按自己的想法来，这样搞得老板很不爽，总监觉得他听不进不同的意见。我想其中的原因是否会是这样：总监认为自己有资格按自己的思路来做，你老板不要干涉了，而老板他认为总监总是不执行安排，并不是不听意见，认为一个不执行安排的人怎么执行公司的战略RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
这种事情不应该由hr部门来出来吧。。。RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
一个老板 一个总监 如果你的职务没到总监级 躲的越远越好RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
让老板自己解决吧RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
如果老板没说让你插手，还是不要插手的好，甚至有时还得装装糊涂，但不关注绝对不行。RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
风前絮 说的对，你得想想自己的分量。RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
这件事情不需要你去管的.你要站在中间的位置RE:[原创] 老板和一位技术总监关系如履薄冰，hr该怎么办？
躲的越远越好
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