求助：关于如何有效控制人事费用的问题

芋儿发表于 2006-10-11 22:06:00

上半年的人事费用超标了，经理要求对此进行解释，同时拿出有效控制人事费用的方案。有什么有效合理的方案吗？

xuetea 发表于 2006-10-12 13:29:00

关键要看超在哪里？什么原因促使的？是必然因素还是偶然因素？如果合理的超标，那无可厚非的！

only-zs 发表于 2006-10-12 15:05:00

人力资源部有招聘、培训、薪酬、员工福利这几个方面需要花费用，要看你们公司是那个部位出了问题，才能根据相应的问题去处理。比如：如果是人工成本超了，要看是人员编制不合理还是出现了大量的加班现象，要看你们的主要问题是那里

芋儿发表于 2006-10-12 23:10:00

在上半年工作总结中其实已经阐述的比较清楚了，主要是加班费用的超标和人员编制的严格核定。只是换了个领导，又要求再细化，实在是不知道该如何细化了，对于员工福利、社会统筹的费用是固定，不可核减的，基本今年内我们没有产生实际培训费用支出（基本是内训，或利用政府的培训师资），招聘费用也是在合理范围内。

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