RE:培训
这是企业培训后普遍面临的一个问题,特别是理念性这些需要内化的培训,是无法去量化的,一定程度上增加了培训后的跟踪与落实难度,我的建议是:1.首先企业文化的培训组织者自己不能抱走形式的 心态,同是企业的一员,如果你自己在组织培训的过程中都不会被所在企业的企业文化所感动,别人就更不会,所以感动别人之前首先感动你自己.2.培训结束后多在同事之间问问他们的感受或有什么好的建议,这样一方面能够更加完善以后的培训,同时能够降低在培训中的抵触;3.可以设计一些调查问卷作为培训后跟踪的辅助手段.有时间可以多交流.QQ:49689912RE:培训
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