烁烁 发表于 2006-10-18 09:15:00

kpi怎么与bsc相结合？

绩效考核中会用到很多方法，我们公司现在要用kpi与bsc相结合的的方法，以前没有用过，请教各位给在下讲讲如何应该这两种方法！谢谢

非帅即酷 发表于 2006-10-18 11:02:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

这个问题真是一言难尽啊

肩胛骨 发表于 2006-10-19 08:20:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

以BSC的4个方面作为框架，就是4个考核的方面；而用KPI来确定考核的具体指标。
这些只是你做考核时的参考，因地制宜，不要生搬硬套。这些只是工具，一切以实际考核需要为准。

春江花月明 发表于 2006-10-19 10:46:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

一般而言,用BSC肯定要跟KPI相结合，因为BSC主要是用来考核一个团体（或部门），KPI才是具体的考核指标，才能用来考核普通员工的。但如果你用BSC的话，则KPI应围绕BSC来考核制定。

烁烁 发表于 2006-10-19 16:04:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

非常感谢各位！
具体怎么实施还得进一步思、试验。

铁虎 发表于 2006-10-20 15:25:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

我操作过，并建立过，两者想结合是很完美的，而且是最容易的的，关键的问题是怎样分解．＿在于自身的不断积累＿首先ＢＳＣ已经确定了关键绩效域，通过这四个纬度（建议灵活运用，也可以加一个＂重大项目＂的纬度）确定一级ＫＰＩ，然后通过鱼刺和头脑风暴法进行二级＼三级＼四级．．．．．的分解，接会建立一个ＫＰＩ体系，当然，这个体系是要不段完善的，当每阶段我们工作的导向是什么，就ＫＰＩ体系里面找相对应的指标．．．．．．．．．．．我的ＱＱ：３８９３６４９８８　　　　一定要记住，ＢＳＣ是战略执行工具，那么就要了解他的本质和真正的作用，而不是简单＼错误的当成一种所谓的考核工具．

xuetea 发表于 2006-10-23 16:29:00

RE:kpi怎么与bsc相结合？

很多企业都是这么用的，按职位等级纵向用KPI分解指标，横向用bsc确定指标，看起来很完美，但现实并不太理想！

薇薇儿51 发表于 2011-7-18 11:08:34

是否两者结合考核的对象是中高层比较多？

ya12nan 发表于 2011-10-8 15:16:10

说起来都很容易，做起来很不容易啊

布丁叔叔 发表于 2011-10-8 15:26:24

做绩效，不能生搬硬套。
现在流行的绩效考核工作繁多，选择一种适合你们企业的才是最难能可贵的。。。

我目前采用的考核方式为：KPI+KHI+PBC
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