RE:[原创] 怎样使不同部门的绩效评分的标准一致?
应该是绩效管理的前期工作做的不好,制度不完善。一般情况,对于部门或者科室的员工进行强制分类,就企业目前而言不可能说每个人都做到合格。这样,就必须考核出一定比例的绩效欠佳者,不姑息绩效差的,这样才能激励绩效佳者。用户“一笑沧海”于2007-5-17 19:20:54编辑过此帖。RE:[原创] 怎样使不同部门的绩效评分的标准一致?
归根结底是指标设计问题:1、要定量类指标(无法定量的采取关键事件法)
2、项目类部门的工作与事务性部门的工作可采取不同的考核周期
总原则:考核体系与各部门、岗位实际工作情况相符,不要为了考核而考核
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