[原创] 如何建设人力资源部门
本公司目前人力资源和行政部是合在一起的,随着公司的不断发展,公司领导层觉得有必要把两个部门分开,建设独立人力资源部门,想问大家,一个完整的人力资源部门需要具备哪些模块的内容,前期工作需要从那些地方着手,如何进行人员配置(目前本公司包括车间工人的合计人数在1000左右)。欢迎大家提出宝贵建议,如有什么相关资料希望能给予共享。本人邮件:hclhwl110@hotmail.comRE:[原创] 如何建设人力资源部门
人力资源部的建设必然要求把招聘,培训,薪酬,人事,考核几个模块都包括进去,各个模块的业务要比较好,比较完善,至于要多少人的话,关键是要做多少事情的问题为前提,要是做的细的话,我估计1000人左右的企业,估计有10人左右差不多了RE:[原创] 如何建设人力资源部门
欲速则不达,先整理现有属于人力资源的工作有多少,再计划好成立人力资源部以后要加强哪方面的工作,人员的增补可以随着人力资源工作的深入逐步完善,最重要的是要先有一份人力资源工作开展的推进计划,RE:[原创] 如何建设人力资源部门
我同意楼上的说法,应该随着工作的逐步深化,完善而配备相应的人员。但人力资源是一个系统的工作,规划要有长期的战略眼光,如果老是拔出萝卜带出泥,吃一节抹一节,就会出现很多工作要反反复复的得复做,而且,人力资源的工作也是循序渐进的,在各种基础不牢固的时候强行推进绩效啊、职业发展规划啊,是很危险的,最终只能无疾而终。以上一点不看法,欢迎大家谈谈自己的看法。
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可以借鉴一些成功企业内部的人力资源架构。RE:[原创] 如何建设人力资源部门
10个人,太夸张了吧?RE:[原创] 如何建设人力资源部门
我们公司的人力资源部配置就是1:100,每增加100名员工就得考虑增加1名人力资源管理人员,GE的专职人力资源管理人员好像也是这个比例把RE:[原创] 如何建设人力资源部门
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