为什么这样的培训都不愿意参加？
我们公司开展的培训都是按年前各部门的需求来开展的，而且培训都是在上班时间进行，公司照常给他们发工资，但每次培训来的人总只有半数以上，问题出在哪里呢？原因很多啦
首先，看需求的真实性，也许各部门报的需求与员工个人需求差别很大也不行；其次，要看部门主管的支持度；再者就是找自己的原因啦，比较复杂，办班的时间选择不当，培训师能力不够，准备不充分等等诸如此类，都可能导致出现这种现象RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
其实，问题我也发现了一点，最重要得还是，部门主管支持不够，我所在部门是公司得总部，下属有若干子公司，子公司又设综合管理部，经常子公司的综合管理部都把事情推到总部，觉得是我们的事情，这样一来，我们也就无法对培训员工进行直接管理。RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
我认为一个公司培训能不能推动起来与企业文化有很大的关系,我们公司也是这种状况,我也蛮头痛的.RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
是啊，企业文化不是一时半会能建设起来的，真头痛啊！回复
以下是引用merrytina在2006-11-25 15:21:28的发言其实，问题我也发现了一点，最重要得还是，部门主管支持不够，我所在部门是公司得总部，下属有若干子公司，子公司又设综合管理部，经常子公司的综合管理部都把事情推到总部，觉得是我们的事情，这样一来，我们也就无法对培训员工进行直接管理。
**************
如果条件允许的话，可以在分公司设一个培训专员，负责分公司的培训。
RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
你们公司的员工很幸福哦，培训都是上班时间，还照发工资。
就这样，人还不来？
理由很简单啊，
上班痛苦吧，如果员工宁愿上班而不培训，要么是工作任务太重分不开身，要么就是培训比上班更痛苦。
RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
嗯，问题有很多方面的，不过，积极性是最重要的。RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
原因很多啦，你的讲解部生动、理论知识太多，再有你讲的并不是他们需要的，想知道的。RE:为什么这样的培训都不愿意参加？
公司不重视，企业文化不好，没有规章制度约束@@！
页:
[1]
2