[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？
目前公司的绩效管理体系是我编写的，也是我在负责推行在KPI考核数据的收集过程中就出现了一个问题，绩效考核原始数据的可追朔性不强，例如：设备维修及时率是工程部直接报上来的，但是没有设备报修单可以备核查。一般都是表现在非财务数据的可追朔性不强。
这样的话，我担心绩效考核的结果会收到被考核对象的质疑，从而影响到绩效管理体系的顺利推行。
不知道各位同行是否有较好的方法解决这些问题？
非常感谢！！！
RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？
原始数据应该不是考核推进中的大问题，主要还是执行者的观念问题。这种问题就需要领导支持和培训来解决，不仅仅是收集到原始数据就行的。如果他接受并支持绩效考核，你要检查他的见证性资料他会有何质疑？除非他的KPI完成情况都是造出来的。
建议每次由他来提供见证性资料，并由人力资源部去复审，如有造假就重罚，让他考虑到造假的成本，实事求是提供。
RE:[原创] 绩效考核数据的可追朔性不强，应该怎么解决？
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