[原创] 出色的人事经理是什么样的?
我们老板老给我说,等公司到500人的时候,对我是个巨大的压力. 意思对我现在的工作就不太满意.但我们我还可以,员工关系处理的非常好,没有任何劳务纠纷.员工离职率才7%(我们是IT公司) 和各一线经理的沟通也很好,有什么问题及时反馈上层. 人力计划按时完成. 帮助COO处理日常人事问题也很好.和各地的人事助理也有非常好的沟通.估计老板是不是希望在战略层面上有更强的人啊. 请问大家:评价好的人事经理,有什么标准来衡量啊? 郁闷的我
RE:[原创] 出色的人事经理是什么样的?
你已经做得很不错了，希望能多向你请教。我有一句话不知对你是否有用：虽然老大对我的看法非常重要，因为那将会决定我的钱包，但是只要做到自己问心无愧，我以一个真正职业经理人的标准来要求和提升自己，那我就会活得很坦然。其实公司的老大对你的期望是无止境的，永远都不会达到他想要的水平，所以我只要每个月都在进步就行了，让他看到你在努力就OK了。
RE:[原创] 出色的人事经理是什么样的?
做一个500的人力战略规划给老板就可以了。RE:[原创] 出色的人事经理是什么样的?
构建沟通体系和激励体系。小公司的人力资源比大公司难多了
我老板老说,你招聘不到好的人.是啊我们小公司,怎么可能有大公司的高级人才来呢.再说又不愿意找猎头. 薪酬也是,说让我去问问西门子的,华为的工资,哪有那么容易就问到了.人家这些公司都是买报告的,他又不愿意花钱.又说我们现在的体系简单,以后要规划好的.你看看那些好的公司哪家不是请咨询公司去做评测,体系建立,做岗位评估.其实挺羡慕大公司的人力资源的,都是国外的总部的政策做好了,他们执行就是了.我在西门子做了7年的总经理助理,那些HR也就那样,年底做个评估,年终搞个活动就是了.也没看到HR发挥什么左右.可能还不如我.而我们小公司还得自己弄,老板还不愿意花钱,弄不好还说你能力不行.
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1、呵呵，是不是看你太空了？2、太平稳了，体现不出人力资源的价值？
3、最糟糕的想法：狡兔死，走狗烹
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你水平比较高 他看不出来尤其是人事这一块 好与坏没有好的指标可以衡量
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