关于项目的激励机制

jdking83 发表于 2006-12-5 22:47:00

领导叫整一个关于项目的激励机制，就是项目小组承担一个任务，如何给他们薪酬，项目提成的话有没有一个通用的比例，比如给利润的多少，各位大虾分享一下，谢谢用户“jdking83”于2006-12-5 23:09:06编辑过此帖。

kakutisei 发表于 2006-12-6 20:40:00

这要看你们行业，特别是公司的利润水平。
不过设计时要考虑短期激励与长期激励结合。
因为对组织而言，要想做大做强做长久，就不能以牺牲长期利益来换取短期利益。

shmily223 发表于 2006-12-7 11:22:00

要看项目预期怎样了，要根据项目能给公司带来多少利润。我们公司一般是根据项目带来的利润，确定一个比例，再根据期间各位工作的重要性分配。

森林之中 发表于 2007-3-17 22:33:00

项目激励的最好办法就是股权激励，这样既可以避免在项目前期利润的激励比例分配困扰，又可以激励员工对项目的不断改进。

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