[原创] 把HR的权力还给HR
当今企业从招聘开始就已向应聘者阐明了责任与权力,有的仍之向应聘者提供了岗位说明书,其中就已包含了所需的条件\技能\责任与权力,白纸黑字写的明明白白,好正规的,然而,当应聘者成为了员工后,局面就发生了戏剧性的变化,特别是HR部门与人员的变化真的变得更不可思议,留下的只是责任,权力则不知被谁给截留了,最终是要你去执行,而又不给你权力,若是执行不到位会有责任的条规来处罚你,我们说,这没有权力的执行又有多少力度呢?现在的HR们有多少责任与权力,HR们心中最清楚,我个人定义是:责任占85%,权力仅有15%,这可能是还算较高的了,有的还达不到这个标准.常说要责权分明,这话没错,多大的责任就应赋予多大的权力,这才是硬道理.但是,现实中又有几位HR在责任明确之下而得到了相应的权力,可能一半的权力都未得到.工作要你做,责任要你担,就是不给你权力.大家来说说:这样能让HR工作有激情吗?执行\创新\开拓就更别提了,那么,到底是谁截留了HR的权力?为什么要截留HR的权力?
请把HR的权力还给HR!
老总说了，别跟我说权力，做好服务就好了。
老总说了，别跟我说权力，做好服务就行了。用户“夜叉公子”于2006-12-19 15:55:20编辑过此帖。RE:[原创] 把HR的权力还给HR
好文章。
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