smelt 发表于 2003-5-6 14:30:00

这只能证明你们企业的目标定位不准

ATLATIC 发表于 2003-5-6 16:46:00

怎么变

全部还是局部?

cisco 发表于 2003-5-6 18:02:00

没有准确的目标呀

qibin 发表于 2003-5-6 22:13:00

会人心煌煌

人追梦 发表于 2003-5-7 15:51:00

这是中国企业的通病

组织发展是必然,但不能太随意!

stone1123 发表于 2003-5-16 01:16:00

不一定

看战略需要或环境需要

小小学子 发表于 2003-5-16 09:43:00

观点

看战略需要和环境需要

智子 发表于 2003-5-22 08:04:00

应要因时制宜,因境而定.因适(用)走势而看定.

智子 发表于 2003-5-22 08:06:00

若有不利于现在工作开展或有碍工作效率时,理应重新调整有关的组织结

以下是引用智子在2003-5-22 8:04:50的发言

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khd_72 发表于 2003-5-22 11:55:00

调整

应该只有小范围的调整,不会有太大的变化,一个公司的组织架构要是经得起这样的折腾,那公司情况也够呛,不过,不排除非常时期公司大动作,要是成规律了倒是罕见
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查看完整版本: 有关公司的组织结构