[原创] 北方企业培训中的几个问题
进入HR行业已经好多年了，做培训专员也很长时间。以前一直感觉南方企业对培训是真正的重视，自从在北方的企业做过之后感觉北方企业也慢慢的开始注重企业培训了，但是北方企业在做培训工作的时候总有几个误区，一个是财大气粗型的企业，也许是为了赶时髦，每年拨出巨额培训预算，进行五花八门的各种培训，全然不顾是否需要或员工是否能够认可、接受，还有一个是企业成立了人力资源部，作为人力资源一部分的培训作为必备的工作项目被建立了起来，但是工作范围仅限于新员工的培训或头痛医头，脚痛医脚的非系统化的疲于应付的培训。真正做到培训制度化、系统化注重培训评估，重视培训有效性方面做的还是很不到位，不知大家遇到的情况如何？
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