RE:[原创] HR怎样更快的适应新的行业
先要活下来，再在合适的时候推行 跟楼主的状况很相似，正如楼主所说的，这是一个很有意思的话题，我倒是认为，作为一个HR的从业人员，到一个新的行业，首先应该考虑的是怎么样先活下去，活下去，是适应新环境的第一步，正如大家认为的，HR 是一个很焦点，甚至是很有争议的角色，在一个新的环境里，老板对你的期望很高，恨不得三两月下来，公司的一切管理问题，士气问题，文化问题都能解决了，而周围的同事有很不理解你，凭什么你来了就弄这个，整那个的，就你能吗？所以，在心的环境里，首先要考虑的生存问题。其次，是如何了解这个行业，这个行业中的你所在的公司这个微观环境。作为HR了解公司的业务情况是非常重要的。我一般都会
跟老板争取接触业务的机会，或者自己去大建这样的平台，通过正式的，非正式的途径，尽快了解公司的业务概况。
接下来就是如何应用和发挥上面积累的财富了，可以根据你的经验阅历，有针对性的， 有步骤地实施一些人力资源管理措施，当然不要忘了阶段性地总结和改善喽。
RE:RE:[原创] HR怎样更快的适应新的行业
有没有更实际的经验或操作思路供大家分享吗?RE:[原创] HR怎样更快的适应新的行业
HR到新行业，就象销售行业的新人一样，需要磨炼自己，需要锻炼自己的推销“能力”，以一颗同理心和人相处，不要倚才卖才。感谢版主,以及此贴的作者.
以下是引用智子在2007-1-17 8:12:00的发言限于时间所桎,在下想了想,送您几个字吧:低调做人,踏实做事!学会重新思考,换位思考,怀着"空杯"心态,则新环境即成您的"革命根据地"!
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感谢版主!
我每个月初要用四天以上时间跟老板后面去各部门检查详细的工作(包括外地的广州佛山和东莞),名曰"记录",实际上是让我学习各部门业务.幸好,我没有多说话(差点乱说了),因为在中人网上看到大家说的做HR先做人啊!
RE:[原创] HR怎样更快的适应新的行业
看老板看企业文化，怀一下心态：一边干一边学，一边学一边想，一边想一边悟，一边悟一边创。。
RE:[原创] HR怎样更快的适应新的行业
z赞成，到一个低素质人员的公司，一开始不能按照自己的想法大刀阔斧改革，先融入环境再说，我现在也是这个处境。！！！
1、了解企业的基本架构和权力分割构成，小心翼翼的在各权力板块间穿梭行进。2、原有内部管理流程的熟悉和完善，踏实做好每件具体的事务，尤其是领导交办的事务。
3、低调，服从直属领导管理，赢得对方信任，起码不能让对方反感。