归昀 发表于 2007-1-19 15:15:00

[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

我现在准备做公司2007年人力资源管理规划，具体需要从哪几方面入手？？？需要考虑那些方面？？？怎么做才能更符合企业的实际？？？有没有高手有这方面的提纲或好的建议！！！
  欢迎大家一块讨论！！！！！！！！！！！！

我的MSN:sxf0546@yahoo.com.cn

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2007年，民工荒再度袭来，HR可否有准备？用户“论坛管理员”于2007-1-25 11:29:31编辑过此帖。

冬日飘雪 发表于 2007-1-20 17:10:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

1.应该根据公司的事业计划
２．根据以往人员离职率多少３．根据人员横向和纵向的变动
我认为从这三个大的方面着手做应该不会有什么大提问题了我也是这么做的．
以上仅是个人意见！
见笑了！

leiyun 发表于 2007-1-21 02:19:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

一、规划准备工作
1. 企业内外部环境分析
2. 企业战略
3.员工要求
4.确定07年战略目标与总体规划
二、规划编写制定工作
1、制定职务编制计划
　　描述企业07年的组织职能规模和模式。根据企业发展规划，结合职务分析报告的内容，来制定职务编制计划。职务编制计划重点阐述企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等内容。
2、制定人员配置计划
　　描述企业07年人员数量和素质构成。根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划重点阐述企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。
3、预测人员需求
　　根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。最好形成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。
　4、确定人员供给计划
　　阐述人员供给的方式（外部招聘、内部招聘等）、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。
5、制定培训计划
　　包括培训政策、培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
6、制定人力资源管理政策调整计划
　　计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源费用预算
　　其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
我的EMAIL：sxcdzy@163.com.cn希望在HR方面能和大家交流。

wlgj419501 发表于 2007-1-21 13:33:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

楼上说得很对.

daminghu 发表于 2007-1-22 20:33:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

leiyun分析的很好。

新的一年 发表于 2007-1-23 09:54:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

分析的非常清楚和明了，支持！

xinxian12 发表于 2007-1-24 10:16:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

恩
让我们这些新手受益匪浅啊
非常感谢

剑试天下 发表于 2007-1-24 12:37:00

RE:[原创] 2007年人力资源规划怎么做？？？

我做了一份规划,有感兴趣的给我信息,可以发给他一份.

ERW630 发表于 2007-1-24 14:14:00

谢谢

谢谢！请发一份到E-MAIL:abcd190628858@163.com

yobomusic 发表于 2007-1-24 14:31:00

回复

大家似乎都有同样的困境，希望可以经常交流：）
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