RE:没有钱，如何做员工关系
关键是知道别人需要什么RE:没有钱，如何做员工关系
可以借鉴日本某公司的做法:利用休息日或晚上先小范围内搞家庭聚会积累经验再逐步扩大,地点可选在公司会议室(免费),食物自带(免费)，音响灯光电费是公司的。员工可相互品尝又可增进友谊提高员工凝聚力－－－对于公司来说不需要另外增加费用支出。剩下的就是如何组织问题了。回复：没有钱，如何做员工关系
要不让老板花钱，要不让老板出人，看他愿意怎么搞了:D回复：没有钱，如何做员工关系
没有钱的时候,考虑精神福利拉你我一样的烦脑
我们公司也存在着这样的问题，我也不知道该如何去解决。不过我相信除了钱外，还有精神食粮，别忘了马斯洛理论呀。回复：没有钱，如何做员工关系
钱只是一个方面，还有很多工作要靠不断完善人力资源管理体系来让员工感觉到在一个企业里是有发展的，认同企业发展远景，对个人的职业发展轨迹清晰，这是花钱都买不来的，当然必要的成本还是要投入的，否则最直接的影响就是人员流失，福利和薪资水平应在同行业，在市场和本地区具有竞争性，否则一旦人才的流失造成的损失将难以估计，作为人力资源主管应眼观六路，耳听八方，与公司老板保持思路一致，必要时要给老板洗脑:Z
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