归昀 发表于 2007-1-31 10:09:00

[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

我公司是一家生产麦克风为主的电子公司，人员在300人左右。最近受命重新制定公司的薪资制度，一时没有头绪，不知从何下手，在制定过程中，应该按照怎样的步骤来进行？考虑那些问题？？工资结构如何确定？如何确定职级职档比较合适？？希望各位能给予指点，如果有现成的制度，可以给小弟一份做参考！！！！！！！！
   同时，也希望大家一块讨论，群策群力！！！用户“归昀”于2007-1-31 10:15:55编辑过此帖。

天津龙华 发表于 2007-3-29 22:55:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

西山睛雪 发表于 2007-4-3 20:54:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

石蛋 发表于 2007-4-7 13:25:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

可采用宽幅制薪酬！
先对公司待遇摸过底，确定最低工资标准
然后对公司岗位按照高层、中层、基层进行分类
然后按照管理、技术、销售、后勤、一线操作工进行分类，
具体情况请联系tlhxhr@163.com
有时间可给你们当参谋！

张玉改 发表于 2007-4-12 17:53:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

分岗定薪是个好办法。

14年 发表于 2007-4-23 20:30:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

一套系统工程哦～～

通常一个成熟的单位的薪资管理办法是从多年的积累中酝酿而制定的。不好搞哦。。。

西山睛雪 发表于 2007-4-26 13:47:00

RE:[原创] 如何制定有效实用的薪资管理制度？

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