hr-china 发表于 2007-2-1 14:59:00

[原创] 绩效考核面谈过程控制

准备阶段
1、心理准备
2、确定面谈时间
3、决定最佳场所
4、集中资料
5、计划开场白
6、计划采取的方式
7、计划面谈收场：制成具体行动安排

面谈中
1、尽量掌握员工“诚实”的回答，取得他们的信任
2、与雇员坦诚相见
3、解释给雇员听
4、评价只是暂时性的
5、摘述要点
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