Sonny
发表于 2002-7-15 12:16:00
培训可以作为一种奖励制度
一些大公司把培训作为一种对业绩突出员工的奖励,送他们去高校深造,或报销部分在职学习费用,以激励员工不断学习,提高技能.
zhongyu13
发表于 2002-7-15 13:52:00
我赞成
我们就是这样做的。
秋风之叶
发表于 2002-7-16 09:36:00
Good idea!
天舒
发表于 2002-7-16 17:15:00
但是需要提供一种好的培训
要那种即使把你关起来密封培训的地方你也乐此不疲的培训再能当成一种奖励。
Sonny
发表于 2002-7-17 09:58:00
什么是好的培训?
我的观点:应与完成组织目标/职工生涯规划和职业发展的实际相结合.
hairun
发表于 2002-7-26 07:41:00
对
尧垚
发表于 2002-7-29 00:34:00
正确
不但是奖励，还要给他一个发展的空间。
AN_A_A
发表于 2002-7-31 19:39:00
当然了！你说的对呀！
夫子
发表于 2002-8-1 15:26:00
小公司就正好相反！
小公司不愿意花钱给员工出去培训，生怕成了凤凰就不甘心待在鸡窝里了！！！
书生john
发表于 2002-8-1 16:10:00
综合考虑
特定情况下，这种做法可以起到激励员工的作用。但也要注意“因人而异”和“因时而异”才行。