走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
本人毕业1.5年，企业管理专业，从对HR一概不知到目前各个模块基本熟悉，呵呵其实大多一知半解，机缘巧合，今年3月，应聘一家公司人事主管，不想面试过程发挥出色，竟被聘担当该公司HR经理，公司员工700余号人，无奈HR部只有HR经理及助理两人（工资核算这块财务管理），每天大小事务统统管理，还加一个办公室信息化管理及一个企业内报，忙忙忙，做事目前毫无头绪，整天被琐碎的事情烦劳，整个人资部也无计划性可言，自己也无从头绪去整理，目前工作已接近一个月，惭愧尚无业绩出来，深深感觉自己资历不够深，经验尚浅，管理工作接不上手，目前有种想放弃投降的感觉。唉，这工作！各位资深HR能否指点指点。RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
呵呵，沙发！发现这么多问题，列个时间表，逐步解决不就可以了吗！
这样就想放弃，也......
RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
那说明你们工作还没有走入正轨,没有规矩哪来方圆?RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
自己先规划 破而后立 不需要任何时候都捕火势的 应急。RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
楼主好强啊，我也毕业快2年了还只能做hr文员，真惭愧，其实我也一直都很努力，向楼主学习唉。。。
慢慢来，总要从头开始的RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
先把手边的事理出头绪来吧，然后再慢慢改革。RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
从你所讲,你们公司的人力资源应该是还处于初期开始阶段,我建议你先做人力资源规划,将人力资源的各个模块建立起来,先把自己部门架构起来,把事情理顺,这样做起来就会慢慢有头绪.RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
挤时间学习，现在学习途径很多，网络上有很多资源，还可以请教同行朋友！千万别放弃这么好的机会！相信你可以做得很好！也证明录取你的人的眼光！RE:走马上任3礼拜－HR菜鸟做HR经理
HR对企业来说，与财务部门是同等重要的，相信了解企业收购/并购的人都知道，控制一个企业，无非就是自己的人做上董事长，然后控制住HR和财务这两个部门。但国内的大部分企业都不怎么重视，我曾见过的一个4000多人的公司，才2个做人力资源的，而且他们还经常闲的没事做，真的是我们中国企业家的悲哀，更是我们HR的不幸
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