张玉改 发表于 2007-4-12 17:50:00

[原创] 今天与各位精英讨论一下绩效与薪酬

公司工资结构是十分简单的，职能部门与业务部门。
  薪酬设计与管理，同时进行考核设计。我的设计思路就是基础工资+岗位工资+相应补贴。职能部门实行岗位技能工资。业务部门底薪+提成。
  公司属外贸行业。
  请各位参评。

笑书 发表于 2007-4-13 09:27:00

RE:[原创] 今天与各位精英讨论一下绩效与薪酬

你只说了个薪酬结构的大致思路，太简单了。各构成间的比例如何设定，根据什么调薪，调薪比例如何确定，提成的计算基准和公式如何，各岗位间的差异根据什么设定。很多因素你都还没考虑进去。
另，在此之前，最好有个薪酬策略和公司整体薪酬定位的大致描述。

tj00100 发表于 2007-4-13 10:36:00

RE:[原创] 今天与各位精英讨论一下绩效与薪酬

楼上正解
你只讲了个初步的薪酬结构。

墨尔本 发表于 2008-2-15 11:23:00

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讨论一下了

mr_fanfang 发表于 2008-2-18 15:49:00

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小小想法：业务部门不要单纯增加提成工资，是不是把业绩作为绩效考核的指标进行考核，增加考核工资。
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