[原创] 中国房地产标竿企业绩效管理与激励
2007中国房地产标竿企业绩效管理与激励高级研讨会邀 请 函
序言
行业标竿凭什么？
是什么保证了万科15年的持续增长和领跑？
是什么保证了万科每年30％以上的利润增长？
是什么保证了万科能够进入22个城市，同时稳健高效运作71个项目？
卓越的管理造就卓越的组织！
房地产总裁们的挑战
随着项目规模、人员规模的不断扩大，企业在做“大”的同时如何做“强”？
随着跨区域运营的开展，企业在享受跨区域经营收获的同时如何避免管理失控风险？
随着房地产业最重要资源“土地、资金”的取得趋于透明平等，企业如何继续保持领先优势？
身处房地产行业的变革时代，如何成为变革的受益者而不是牺牲者？
突破管理瓶颈，变政策优势、先发优势、资源优势为管理优势
学习别人，成长自己！
本次研讨会系统为您介绍国内优秀房地产企业的组织管控模式、流程与人力资源管理经验，同时将就如何建立适合自身公司特点的卓越运营管理体系进行讲解和研讨。
参加本次研讨会的4大理由
曾在金地集团任职人力资源副总、现为多家房地产公司及咨询公司特邀顾问的黄博文倾力讲授
系统方法、丰富实例助您拨云见日、顿开茅塞
本年度房地产业级别最高、内容最丰盛的高级经理人实战学习和交流研讨的盛宴，机会不容错过！
追求卓越管理的房地产企业决策人士必修实战讲座
http://www.freecareer.cn/Article/ArticleShow.asp?ArticleID=255
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