financef1 发表于 2007-4-20 09:34:00

[原创] e-learning2.0------Marketpl

从母校引进Marketplace,最大的初衷是什么?
一开始的初衷就是利用软件来帮助客户改善经营的结果,使得财务报表的数据得以改善。多年前,当我在台湾和英国执行会计师审计工作的时候,经常困扰着我的问题就是:如何才能帮助我的客户改善他的经营?改善经营后数字才能变得更好看。这个好看不是杜撰结果也不是做假账,而是在过程中改善经营后的真实反应。我也碰到过这样的窘境:客户抱怨我在审计完结之后,给他的管理建议书和前一年度的一样。我回答他:因为我以前提出来的建议内容尚未得到改进并解决,所以今年的管理建议书内容依然会与之前的一样!但是心里面,我不断自我提问:改善的方法在哪里?
突然有这样一个机会出现了,研发自美国田纳西大学的企业经营电脑模拟软件演示会上,给我的冲击非常之大,我终于找到可以帮助我的客户改善他们经营结果的方法了-利用软件来学习经营的改善!因为财务数字仍是数字,数字不可能因为被分析出来就能改善。实验表明百分之八十的决策后来被证明都是错误的,人唯有在一个模拟的环境中不断切磋,学会如何面对经营结果收集数据来分析,优化决策,通过犯错来帮助自己学会更好的经营,这样才有助于财务数据的改善。
因为这个软件是田纳西大学作为MBA研究生最后一个学程的内容,为了能够让我更好的掌握这个软件,我暂时停止我的会计师事务所工作以20多年的企业经营经验重新学习,申请美国田纳西大学管理学院的工商管理硕士,辛苦的目的就是去学习这个软件,掌握它的应用,并且引进国内让它成为促进学习的工具。
推广Marketplace有其时代的意义:目前我国经济持续28年高速增长,已发展成为世界第四大经济体,在这个发展非常强劲的势头中,是可以掩盖管理上不足的地方。但是随着市场经济的进一步发展,企业面对的会是更艰难的成长空间,更多变的竞争,我们的人员需要摈弃那种坐拥资源、挖掘资源、毫无市场观念的固旧思维,真正学会应对市场经济的意义、学会挑战环境变化中的竞争、学会顺应战略变化和机制改革的能力。可是这种改变不能让人在岗位上慢慢的在犯错中学习。把它放在一个模拟的环境中去输的倾家荡产都没有关系,就是不能拿公司开玩笑。

这个时代也是非常好的创业时代,创业既可以改变人的命运,同样也可以解决社会矛盾、增加就业并扩大内需。但是创业不见得一定会成功,创业维艰,守成难,让企业发展壮大更难。外在的环境变化得更迅速了,竞争更激烈了,谁能在这个充满机会的环境中创业成功,进而发展壮大就是会不会经营的问题了。创业的失败不仅仅是个人成败的问题,还会带给社会更大的无效成本。
我国虽然有独特的经济发展进程,中国文化也有其异于西方文化的地方,但是在市场经济中求胜利的道理和方法却是一致的。一个具有雄厚技术含量的模拟经营软件足以补充我们在市场经济中经营经验的不足,协助公司各层级人员快速“换脑袋”。任何一个现存公司或新进创业者都不应该拿自己创立的公司开玩笑,拿自己的资本金做试验品,拿市场机会试试看,拿员工的前途作赌注;任何一个创业者都希望一举成功。
我希望创业者通过体验企业经营模拟,得到经营管理技能的提升,使用这个能带给所有创业者及企业经营者练习决策的工具,帮助他们快速学好在市场经济中作出好决策的能力,以减少创业失败给社会和个人带来的损失和风险。

官方网址:www.simu-world.com


关键字:企业培训、企业经营、内部培训、财务培训、销售培训、领导力培训、实战模拟、模拟培训、经营模拟、战略培训、模拟经营、企业模拟经营、数字化管理理念的提升、企业模拟训练

financef1 发表于 2007-4-20 09:36:00

e-learning2.0------Marketplace丝路

Marketplace在数家大型国企中的应用给我留下深刻的印象,这些或属于垄断行业,或隶属于政府机构的企业,都在面临内部管理机制改革的问题,可是他们无法确定到底机制的矛盾在哪里,怎么样能推进改革?
在参与了Marketplace结合专业讲师授课后,学生是这样陈述自己的心得的:Marketplace真是太神奇了,直接反射了我们在实际经营过程中出现的种种问题,其中“用数字来说话”的理念真是很适合我们用来调整战略,改善决策,这种和竞争对手争夺市场的意识我们太需要了,我决心培训结束后立即回去修改我们今年的预算和市场策略,并将尤老师的理念在实际经营中加以应用。
甚至连培训过去历时数月后,都曾听说学员在经营会议上引Marketplace中的体会,来做新年经营汇报。。。。。。每次Marketplace现场培训都给我不同的感受,每次都是一种的印象,而每次不同的学员反馈对我来说是非常有意义,非常深刻的。
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