RE:[转载] 善用“跑了”的人力资产
很有启发意义!RE:[转载] 善用“跑了”的人力资产
看企业观点好象日本很反感这样
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有点道理,但需视情况而定,理由如下:1、企业同离职人员联系的紧密程度与行业特性有相当大的关系,楼主所举麦肯锡本身是作管理咨询的,而很多企业的离职人员往往是跳槽到竞争对手公司,所以,情况的不同,很大程度可能导致后期结果的差异。
2、中国企业现有情况下同离职人员的感情很难一言道清,企业方对离职人员承诺没有完全兑现的情况时有发生,甚至有资料显示,目前尚有60%的企业没有按国家规定为员工办理社会保险及福利,在这样的大环境下,离职人员是否走得心平气和,企业能否用好离职人员的资源,我很是怀疑,楼主脱离国内企业的现行状况,单拿用好离职人员的资源说事,多少让人有点作秀的感觉哈。
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不错~~RE:[转载] 善用“跑了”的人力资产
好马不吃回头草离开的地方 我一般不会再回去
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我之前的那个公司,基本上离职的人都是带着恨意离开的.惠普真的是太厉害了.RE:[转载] 善用“跑了”的人力资产
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