招聘中合适是最重要的,至于制度并不是第一位的。
看
评估,有这个词就有其存在的道理。效果的评估是不可少的
效果评估可以促进提高与完成.也给目标任务的执行者有压力与动力.也是经验积累的过程.它还是绩效考核的凭据呢?那就不评估的好
不用评估
要有效的评估!
大纲应该是:一、招聘目的;
二、招聘是适用范围;
三、招聘依据;
四、招聘实施,包含招聘渠道选择、招聘方式、内部竞聘等;
五、各部门在招聘中承担的责任;
六、招聘权限;
七、招聘的相关规定;
八、招聘的流程图。
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