苍炎の狼 发表于 2007-7-4 10:41:00

[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

因涉及某些公司机密,案例不表
只希望大家探讨一下业务型新公司该如何组建评估\监督和激励体系,望兼顾成本因素

坦白说,我过去一直在很成熟的工厂工作,没接触过业务类型的公司,所以我的思路不是很清晰

希望各位同行多多发言,大家一起讨论学习用户“苍炎の狼”于2007-7-4 10:53:56编辑过此帖。

我空空 发表于 2007-7-4 14:02:00

RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

资料有限，就说点概括的：
1、评估，先从部门层面开始，逐渐推行的员工层，好接受；
2、激励体系，就是把握公司鼓励的行为

derw1n 发表于 2007-7-4 15:17:00

RE:[原创] 职场困惑:评估,监督,激励

KPI体系，从公司，部门，到员工，
分等级，分级别提成
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