[原创] 求助:小公司发展过程出现的部门间推诿现象如何解决??
求助高手:我公司从最初贸易性质的经营到现在有自己生产研发能力的综合性公司,人事,职能架构发生了根本性的变化,随之出现的执行不到位,部门之间相互推诿等现象,能否有很好的解决?RE:[原创] 求助:小公司发展过程出现的部门间推诿现象如何解决
一,岗位职责上明确责任与权利(要求表达准确和公司权威领导支持执行).二,制定任务完成的标准(具体的,避免含糊不清),定期对任务完成情况与标准进行对比(未达标准有个说法).
三,对任务线进行分析(分析任务的下达到完成并回报的过程,制定任务流程,并且优化流程,避免任务信息在传递过程中的停滞与丢失.责任落实到人)
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上面的那位说的也比较的好,我在这在补充几条:一、做各职位的职位说明书
二、制定公司目前最急需的规章制度,让各部门执行有依据,也能部门之间相互推诿等现象
认真的落实各职位的职责,让各项制度真正落到是实处,这样才能起到真正的作用,也才能解决实质性的问题
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把这些人拉出去旅游一次再说。旅行中安排点团队活动。RE:[原创] 求助:小公司发展过程出现的部门间推诿现象如何解决
笑书的好。其实有些推诿是对团队理解力不够,是对自己没信心
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感谢前面几位前辈的指点!以上的几点已经进入落实,等待实践检验的结果!再次衷心感谢以上各位前辈!!用户“ame”于2007-7-22 14:52:50编辑过此帖。RE:[原创] 求助:小公司发展过程出现的部门间推诿现象如何解决
岗位分析,明确职责;在企业中形成良好氛围,让推卸责任风气在企业内没有立足点。RE:[原创] 求助:小公司发展过程出现的部门间推诿现象如何解决
岗位分析,明确职责没办法
大公司也是一样,没办法
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