[原创] 为什么每位私营老板都热衷于让HR做绩效?
工作至今,走过了几家公司,其中有一家是外企,有一家是中外合资企业,除了这两家公司外,其他私营公司我一加入,第一天(一点不夸张),老板就找我谈话,说是工作重点要做绩效考核.一般情况都是聊了半天,老板根本就不知道绩效考核的目的究竟是什么?只想把它当成一种"手段".唉,真是的,把我们HR当什么呢?
我从进到这家公司之后,感觉最累的就是"培训"老板."改变"观念,"增加"意识.
真是路漫漫呀!可我相信有希望.
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个人感觉是因为私人老板花的是自己的钱，总想做到“奖惩分明”，其中更重在“惩”，听说绩效考核能做到，所以就热衷于此。RE:[原创] 为什么每位私营老板都热衷于让HR做绩效?
很多老板都是一知半解，以为绩效考核多神秘，盲目要求，这样的老板我也见过，包括现在的老板，让你搞这个，搞那个，但是你搞好了他还是按照他的想法来做，并且他的想法就像热天的天气一样，一会刮风，一会下雨……RE:[原创] 为什么每位私营老板都热衷于让HR做绩效?
任何人花钱都想花个明白。RE:[原创] 为什么每位私营老板都热衷于让HR做绩效?
要知道.我们HR所使用的一切:工资制度\考核\培训等,都是管理的一种手段和工具.适用的就是最好的.而HR也只是老板使用手段的工具.
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