nominden 发表于 2007-7-26 08:34:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

其实这种准辞职的确实难管,特别是市场、采购，有很多东西不是能文本化和交接的，更需要直接带到辞职人员手上所拥有的客户资源端，不管效果好不好，但必须要去做。

玫瑰花蕊 发表于 2007-7-29 09:44:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

执行起来很难的，很多眼睛看着。

唐宋可可 发表于 2007-8-3 09:33:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

林子大了,什么鸟都有!
人事部门在对待离职员工的态度和作法是很关键的。
管理的确是门艺术，支持！

乐心居 发表于 2007-8-3 17:04:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

不错!看出楼主也是个奉行中庸之道的人!

庭院阳光 发表于 2007-10-11 11:46:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

ztt 发表于 2007-11-4 22:53:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

内紧外松

天崖海角 发表于 2007-11-6 09:54:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

换岗调离或直接再多给一个月工资,让其走人.如果是重要岗位的话..先由在职同等职位人员或上级交接工作,用户“天崖海角”于2007-11-6 9:59:53编辑过此帖。

jillxu 发表于 2007-11-7 11:06:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

营销类的人就设脱密期可能会好一些。
另外，其它类如果提出辞职，则如果无特殊情况就让其立即离开，多支付一个月工资也没关系的。这样能减少这样的员工给公司带来的风险。对于员工来说也是好事。

YOGOO 发表于 2007-11-12 11:52:00

麻烦

这种麻烦事,也只能根据具体情况来办
有的员工心不在了,更多的人文关怀也没有用
分流其工作和梳理其手中的资源在我看来才是最重要的
另外,最让人发愁的事是有些职业素质差的员工在准离职期内,他的情绪会给其它的员工带来很多不好的影响.这让人很苦恼.

unday 发表于 2007-11-13 11:09:00

RE:[原创] 如何管理好准辞职员工

难呀，不知道如何去处理，准离职员工的情况了，情况严重的是部门领导与员工一起搞瞒天过海的活动。
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