[原创] 公司筹备期，员工工作不饱和怎么办？？
公司（是一家子公司）目前处于筹备期，还没有进入实际生产阶段。公司成立这半年多来，招聘的员工基本上都是管理层或办公室职员（共计不到十人）。由于总经理常不在这边公司办公，大家的工作量也不饱和，所以出现人员工作积极性不高，久而久之甚至出现上班睡觉、无所事事（没生产，所以有的岗位的确没有什么具体的工作）的局面。作为人事主管，该如何与这类员工沟通，以及如何恰当地向总经理汇报？一方面能达到管理的目的，提高员工自觉性与积极性，让其合理地安排工作时间（如学习与业务相关知识），形成一个向上的工作氛围。另一方面不伤害员工的自尊，留住人才。请各位同仁指教！十万感谢！
RE:[原创] 公司筹备期，员工工作不饱和怎么办？？
筹备期应该有很多事情,不应该出现这种情况,别招那么多人就成了把RE:[原创] 公司筹备期，员工工作不饱和怎么办？？
筹备期应该有很多事情,不应该出现这种情况,别招那么多人就成了把
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