讨论:[B]企业如何规避高管人员的招聘风险?[/B]
高管职位的招聘相对于其他职位招聘有较大不同,如果某个环节出现纰漏将会给企业造成较大损失,因此请教诸位如何规避这其中的风险?(最好有具体措施)另,高管人员试用期双方应如何约定才最有利于企业规避风险?先谢谢了用户“天使之翼2006”于2007-8-11 11:07:23编辑过此帖。RE:讨论:[B]企业如何规避高管人员的招聘风险?[/B]
没有哪位大虾来指教么??RE:讨论:[B]企业如何规避高管人员的招聘风险?[/B]
熟人介绍比较好比较好RE:讨论:[B]企业如何规避高管人员的招聘风险?[/B]
读完楼主的帖子,我的心情竟是久久不能平复,正如老子所云:大音希声,大象希形。我现在终于明白我们的企业缺乏的是什么了,参加了李尚泽博士的三天两晚完全掌握12门MBA /EMBA课程的精髓实战培训后,收到的效果真的是意想不到的。这是威雅仕公司与著名实战派专家中欧商学院的院长李尚泽博士,历时8年研发出来的系统,决不可错过!http://www.wejax.org
RE:讨论:[B]企业如何规避高管人员的招聘风险?[/B]
背景调查必须做好,还有不要一步到位,做好在职位上设置一个缓冲区 目前也在头大中,学习~~~
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