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在实际工作中和每个员工都进行离职面谈是不实际,而且由于很多员工自身的原因大都不愿意配合面谈工作的回复:[原创] 如何做离职面谈
在做面谈时注意:1.让员工解除戒备心理,说出心里话,这对发现公司现存问题和减少人员流失意义都很大,关键是人力资源工作者要有关心员工的意识,有优秀的沟通技巧,作为一名称职的HR,我们应该力求不让一名员工怀着对公司的仇视和满腹的怨恨离开;
2.选择一个合适的不受打扰有比较私秘的环境,倒杯水,首先对员工为企业作出的贡献表示感谢,同时,对人事部未能及时发现潜在问题并给予解决导致员工提出离职的后果表示遗憾和惭愧,进行自我批评,以情动人,使员工说出心里话;
3.如果能够使员工回心转意那最好,如果不行,可以提供力所能及的帮助,比如介绍工作或提醒在平时工作中发现的该员工的一些影响该员工工作业绩或别人对他产生不良评价的问题,提醒他注意,或者推荐一些效果好的招聘渠道等。
回复:[原创] 如何做离职面谈
我们公司是HR做面谈,重点放在分析离职原因上,希望能对人力资源管理工作有参考作用。 我近期也正想研究怎样做好离职面谈的课题。
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