[原创] 优识公司《破冰式营销》公开课-北京-10月25、26日
2007年5月25、26日，优识成功推出行业内最高端的营销管理培训课程，并成功举办第一场公开课——《破冰式营销》2007年8月17、18日，优识再次在上海成功举办了第二场《破冰式营销》公开课。
该课程直接针对企业的最高决策层，帮助解决最直接、最深刻的问题——如何快速而稳健的实现业绩突破！
甫一推出，即受到了广大企业家的热烈支持！两场公开课共收到来自27个企业的66名学员参加，所有学员均是相应企业的 董事长、总经理、总裁、总监！
课后，学员反馈中听到得最多的词就是：实战、实用！
课程背景：
- 企业经过了创业阶段的快速发展期后，随着市场竞争加剧，都会出现许多方面的增长瓶颈，例如销量、利润、渠道、团队等等
- 如何有效的掌控全局，正确分析，抓准市场发展方向；如何突破行业和市场占有率的坚冰，实现业绩的多倍速增长
- 优识归纳整套线下营销管理思想，并用于实际操盘一些国内企业，取得了实实在在的突破，用事实与数据验证了这些方法、模型、工具的可操作性！
- 其中，优识用三年时间操盘“圣元乳业”公司，使其业绩从3亿增长到15亿，从亏损转变到在纳斯达克上市，打破了咨询公司“只动口不动手”的惯例，切实验证了营销理论的价值
课程内容：
－ 给企业决策层提供如何掌控全局，如何突破瓶颈的整体思路启发，并提供大量实用的，可操作的方法、工具、模型。例如：
l 战略：如何取得营销管理思维的突破，通过对全局的立体分析，找出增长机会，制定精准战略
l 业绩：如何在激烈的市场竞争中洞察市场增长点，并有效把握市场机会？
l 品牌：如何打造你的品牌和拳头产品，让其创造更大的价值和盈利能力？
l 市场：如何进行渠道、资源的平衡，如何选择、掌控、开拓市场和渠道
l 渠道：如何让渠道合作伙伴（经销商和零售商）更加青睐并支持你的成长？
l 执行：如何真正解决从战略到执行的过程管理难题？
l 协作：如何无缝地协调跨部门合作
l 文化：如何让企业文化发挥功用，让员工真正地融入企业
l 团队：如何组建一支战无不胜，攻无不克的钢筋铁骨之销售队伍
课程对象：各企业总裁、总经理、营销总监等。
课程讲师：穆兆曦
－ 优识合伙人，高级咨询顾问，资深培训师
－ 03～06年，担任圣元营销总监，圣元案例最高操盘师
－ 前宝洁高级营销经理
课程时间：2007年10月25、26日（周四、周五）
课程地点：北京
详情请咨询：020-22002088-212 丘小姐
E-mail:gloriaqiu@u-sys.com.cn
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