决堤一定修堤吗
春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中央。等到雨水一多,渠水上进,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水。这样的情况越来越严重,一条辛苦挖成的水渠,被弄得遍体鳞伤,面目全非,因决口而经常发生水灾,变水利为水害了。面对这种情形,历代苟陂县的行政官员都无可奈何。每当渠水暴涨成灾时,便调动军队去修筑堤坝,堵塞滑洞。后来宋代李若谷出任知县时,也碰到了决堤修堤这个头疼的问题,他便贴出告示说,“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽调沿渠的百姓,让他们自己把决口的堤坝修好。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了。
这是一个有趣的故事,但是故事背后的寓意却值得我们做管理者的深思。如果在执行一项政策之前就把这当中的利害关系对执行者讲清楚,他们也许就不会了为自己的私利而做出损害团队利益的事情了,当然这只是对素质高的团队来说。
有的企业可能因为行业的原因,员工的素质都不太高,遇到这种情况即使你说明了利害他还是会为了自己的利益偷偷地去做一些损公肥私的事情,怎么办?严格有效地监督控制机制的建立就显得非常重要了。
以人管理,总是有漏洞可循的,因为人都是有弱点,有感情的。动物之间哪怕是猫和老鼠相处久了也会有感情也会相安无事。而制度呢?却能起到人所不能起到的作用。
当制度都不能发挥作用的时候,就只有利用李若谷的办法,以子之矛攻子之盾,当他发现这样做得到的好处还不如他损失的多的话,他自然也就不会再去做这样的事情了。
所以说,不管具体用什么方法来执行,制定一套安全有效的内部控制制度是非常必要的。
一个没有制度的企业只是一个货堆。
RE:决堤一定修堤吗
拾鸡者曾有这样一个人,每天都要去偷邻居的鸡,有人告诉他说:“这样的行为,不符合君子之道。”那人回答说:“那就减少一点好了,以后每月偷一只鸡,等到明年的时候,就完全不偷了。”
这也是一种循序渐进的理论?是不是很荒谬?但是我们有时候自己就做着这样的事情。吸烟有害身体,怎么办呢?戒掉吧,每天少抽点;企业的管理机制有问题,一步一步来解决。可是事情到了最后怎么样?烟依然还在抽,企业的问题还是没有彻底解决,一步一步来嘛!
明智的管理者在制定一项政策的时候,总是会记得这样一件事--制定一个日程安排表,不实现目标决不罢休。
计划使我们的思想具体化而体现出我们期望做什么,什么时候做好,谁去做什么事,以及如何做。
RE:决堤一定修堤吗
RE:决堤一定修堤吗
性质是一样的但是手段不同。
RE:决堤一定修堤吗
救 人在一场激烈的战斗中,上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。照常理,发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。可上尉并没有立刻卧倒,他发现离他四五米远处有一个小战士还站在哪儿。他顾不上多想 ,一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。此时一声巨响,飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。上尉拍拍身上的尘土,回头一看,顿时惊呆了:刚才自己所处的那个位置被炸成了一个大坑
RE:决堤一定修堤吗
给《决堤一定修堤吗》加为精华贴。同时想给烟雨紫竹两点小建议:1、富含相似哲理的故事可以发在一起,即一个贴中。不同哲理的故事则可以分开,另开一个新贴。这样做可以显得主题比较集中,反之则显得故事很零乱,明明贴子的标题是这个,但打开来一看,里面杂七杂八的东西很多。
2、大致看了一下烟雨紫竹近期提供给大家分享的故事,首先要感谢你的辛勤劳动!这些故事里面有很多都是新故事,但也有一些是几年前就过时的,而且在本版内都已被发过多次的。建议烟雨紫竹在发贴前先甄选一下,或用关键字眼先在本版搜索一下,这样可以避免重复发贴,使之发的都是能吸引读者的新贴好贴。相信这样会得到更多的读者的支持并让大家对你提供的故事更感兴趣!
RE:决堤一定修堤吗
呵呵谢谢提出要求,我以后会注意的。
RE:决堤一定修堤吗
烟雨紫竹很有才气!每次可以发很多好的故事!
第一个故事给我的启发是:1.个人利益与团队利益;
2.每个人都要有责任感!
这个世界是每个人的世界。由于我们不是很开悟,所以以为是自己的,想干什么就干什么,有时会破坏周围的,大的格局。如乱砍乱伐会导致风沙,泥石流,洪水。。。
如果我们有智慧,多替别人想,多考虑团体,大局,我们可能会做的更好。
现代的我们越来越没有责任感!我的衬衣放在更衣室里,没有放好,露出了一个衣角(鼠标左键那么大)。结果第二天早上看,被人用烟头烧焦了!
多么恶。。
我觉得这是责任感的事,对他人对社会没有责任感!
对自己的行为没有责任感!
所以,多么希望全国人民能看到这个网站,这么好的故事!大家又发表自己的真知灼见!
RE:决堤一定修堤吗
又看到了好多新的故事,又有了新的感触,不过总是抓不住,唉...
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