面对这样的老板,我该走该留?
不知道各位同仁,有没有服务于南方的老板的,我现在就职的单位在北京没有什么项目,但是老板经常给我们开会说是因为公司没有人才.而且经常会这样发问"某某,给你个项目,让你去负责,你能行吗?该同志如果回答能行,老板便会挑出该同志以往所犯的错误.结论是:"你连这点事都做不好,还能给我负责整个项目?!如果,该同志回答不能,老板便会讲,我就是缺少人才,看看你们天天在公司,有谁能真正做点大事?我刚入职的第四天老板的秘书离职了,后来我们才知道,该秘书是因为生活作风问题,让老板劝退的.你要问我们怎么知道的,是老板无意有意中隐约告诉我们的.可是,大约4个月以后,该秘书又回来上班了,而且薪水增加了.老板对我们说,该秘书非常喜欢我们公司,从离开我们公司以后,哪个公司她都看不上.但是老板说不能让她继续担任秘书一职,所以让她做了总裁办的主管~~.
在秘书回来的第二天,一年前离开我们公司的销售部经理又回来了,老板说,该经理在到别的城市转了大半圈以后还是感觉我们公司好,所以又回来了.
最后,老板召集管理层的开会,让我们努力工作,向前面两位姐姐学习,要忠于公司,喜欢公司!
在我入职的第三个月,公司副总离职.走的时候什么也没说,只是语重心长的对我们摇摇头.后来,老板把下面分公司的总经理调上来了,说该老总在公司兢兢业业工作了三年,深得老板喜欢.作为HR部门的我们非常高兴,心想这会终于又有个作主的人了.可是,后来我们发现不论我们写什么请示,该老总都会这样批示:你们看着办,好吗?
现在,老板决定自己亲自主持集团工作,人才全部由他从要么从分公司调,要么从他老家带过来.他说没有他,什么都不行.他说,他什么都懂.他经常给我们HR部门开会,告诉我们应该怎么做,听的我们不能还口,反正对也是对,不对也是对,如果他的不对我们说不对,他肯定要花上半天工夫给我们讲明白了,到底是谁对!而且一有人离职,他便会问我们,是谁的原因, 我们说双方原因,他会说:"公司怎么了?没有按时发工资?福利不好?我们无言以对,因为人家确实工资福利还可以,工资从来不拖次.我们不感说除了这些员工还要工作成就感,因为说了,他又要说公司没有人才,想要成就感,去负责整个项目之类的.
郁闷的是,HR部门的我们直到现在也没弄明白,老板每次问的,员工离职到底是鱼的问题还是水的问题.
看来我们是时候打起铺盖走人了,各位同仁你们说呢?
RE:面对这样的老板,我该走该留?
RE:面对这样的老板,我该走该留?
RE:面对这样的老板,我该走该留?
RE:面对这样的老板,我该走该留?
哇~~~如果是我就肯定受不了~~~~如果自己真得做得不开心，那么怎样好啲职位也假啲！
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