[原创] 求助：有没有人做过外联部的考核和培训啊
我是一个房地产公司外联部的,因为以前做过人事,所以部门的考核工作自然落到了我肩上,但我实在是想不出什么好的方案,简单说下情况吧我们的工作很难定一个标准,比如说: 办理项目的预售,只要公司合法,最终肯定是能完成的,所以对于完成的效果也就没有什么考核的必要,那么就只能在办理时间上有所要求了,这样问题又来了,合作单位领导出差,窗口工作人员业务不熟练都会造成时间的拖延,很难衡量啊,头都大了,哪位高手有好的方法指教,先在此谢过了
对了，我们部门经理1位，成员4位，培训方面也是个麻烦事，大家在办公室的时间太少了，开例会都凑不齐，一再的改时间，大家有什么好的培训形式吗？
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